在選擇紙尿褲的時(shí)候，很多爸爸媽媽都非常注意紙尿褲的材質(zhì)以及紙尿褲的來(lái)源。國(guó)外的品質(zhì)也很高，但是價(jià)格相對(duì)來(lái)說(shuō)昂貴一些，那么紙尿褲進(jìn)口的好還是國(guó)產(chǎn)的好?

紙尿褲進(jìn)口的好還是國(guó)產(chǎn)的好？

　　資深紙尿褲從業(yè)者認(rèn)為2017年中國(guó)紙尿褲市場(chǎng)達(dá)360億，2018年將增至400億。初步統(tǒng)計(jì)，2017年花王和好奇紙尿褲在華銷量均為50億人民幣左右，幫寶適40億多一點(diǎn)，大王紙尿褲不到20億，其中好奇與幫寶適在電商的銷量占比60%以上。從以上粗略統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn)，僅花王、好奇、幫寶適、大王四家外資紙尿褲品牌就占據(jù)了中國(guó)四成多的市場(chǎng)。此外，兩三千個(gè)紙尿褲品牌中，前十名的品牌市場(chǎng)占有率超過(guò)了80%,且新的紙尿褲品牌還在不斷涌入中國(guó)市場(chǎng)，可見(jiàn)競(jìng)爭(zhēng)有多激烈。

　　國(guó)產(chǎn)紙尿褲這幾年也在奮起直追，但與實(shí)力強(qiáng)勁的外資品牌差距依舊明顯，那么國(guó)產(chǎn)紙尿褲與進(jìn)口紙尿褲相比，到底差在哪里了?

　　國(guó)外大牌紙尿褲產(chǎn)品穩(wěn)定性相對(duì)更高一些

　　國(guó)外的產(chǎn)品力更加穩(wěn)定，生產(chǎn)線更加穩(wěn)定?，F(xiàn)在市場(chǎng)上暢銷的國(guó)際大牌，沒(méi)有一個(gè)是選擇代工廠生產(chǎn)的，即使毛利壓力越來(lái)越大，如金佰利好奇和大王，也只是選擇在市場(chǎng)所在地建廠擴(kuò)產(chǎn)，壓縮物流及人力成本，擠出利潤(rùn)空間。甚至在原材料上都更加講究，如花王的原材料是獨(dú)家的，其他家很難拷貝。

　　相比之下，因?yàn)樵O(shè)備屬于重資產(chǎn)，不是所有中小品牌都能承擔(dān)起的，因此國(guó)內(nèi)的紙尿褲大多都是由代工廠生產(chǎn)的，而一家代工廠一般都會(huì)給多個(gè)紙尿褲品牌提供生產(chǎn)，有些代工廠為了壓低成本，可能會(huì)背地里做一些小動(dòng)作，更換原材料的品種，或者在高分子的數(shù)量和規(guī)格上做一些“調(diào)整”,致使產(chǎn)品穩(wěn)定性存在很大的隱患。

　　當(dāng)然，不能說(shuō)代工廠生產(chǎn)的紙尿褲就等于質(zhì)量無(wú)保障，只是對(duì)當(dāng)前的行業(yè)發(fā)展階段而言，還不到火候。從現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)講，首先，品質(zhì)管控是一個(gè)體系性的工作，需要專業(yè)健全的團(tuán)隊(duì)和完善的流程、制度。其次，在產(chǎn)品的研發(fā)和技術(shù)上必須有一定的功底，因?yàn)樵诋a(chǎn)品性能端的管控實(shí)際上是由技術(shù)和研發(fā)部門來(lái)提出標(biāo)準(zhǔn)的，品控部門負(fù)責(zé)執(zhí)行這些標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然這環(huán)環(huán)相扣的體系中容易產(chǎn)生很多問(wèn)題。

　　從理論上講，代工廠應(yīng)該出具足夠多的管控選項(xiàng)，再跟委托方來(lái)共同約定，但在目前的紙尿褲行業(yè)，這個(gè)要求還是過(guò)于理想化了。其實(shí)，任何生產(chǎn)工作都存在一定的安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)論是自有工廠還是代加工工廠，只是代工若沒(méi)有有效管控，會(huì)放大這種風(fēng)險(xiǎn)罷了。

　　中低端不斷萎縮，高端增長(zhǎng)緩慢

　　眾所周知，在紙尿褲市場(chǎng)中，外資品牌一直以極大的品牌優(yōu)勢(shì)受到消費(fèi)者的重視。紙尿褲市場(chǎng)中，排名前十的品牌瓜分了80%的市場(chǎng)份額，其中獨(dú)大的四家外資品牌被業(yè)內(nèi)稱為“四大”,即幫寶適、媽咪寶貝、好奇和花王，高市場(chǎng)幾乎被這四家包攬。大量國(guó)產(chǎn)紙尿褲品牌只能定位中低端，主要在三、四線市場(chǎng)進(jìn)行銷售。

　　近兩年來(lái)，國(guó)產(chǎn)軍團(tuán)的增長(zhǎng)放緩，國(guó)產(chǎn)品牌原本定位的中低端市場(chǎng)在不斷“萎縮”.高端紙尿褲成為市場(chǎng)“黑馬”,年增長(zhǎng)率達(dá)30%~40%,份額從2010年的不足10%擴(kuò)大到2013年的15%.業(yè)內(nèi)分析，城鎮(zhèn)化和電商的普及，將一、二線市場(chǎng)與三、四線市場(chǎng)的差距迅速拉平。想要靠原來(lái)的信息不對(duì)稱、地域差異等辦法賺錢，變得越來(lái)越難。

　　隨著以中產(chǎn)階級(jí)為主導(dǎo)的消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，他們的消費(fèi)能力和消費(fèi)習(xí)慣也在不斷地升級(jí)。目前不少國(guó)產(chǎn)品牌也看準(zhǔn)了高端市場(chǎng)且都已開(kāi)始布局。盡管高端市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢，但勢(shì)頭不可阻擋，不少品牌能與國(guó)外一較高下了。

紙尿褲怎么選擇？

　　對(duì)很多寶寶來(lái)說(shuō)，紙尿褲是TA們的“親密伙伴”，長(zhǎng)期與寶寶的皮膚接觸，陪伴寶寶度過(guò)整個(gè)嬰兒期。媽媽在選購(gòu)紙尿褲時(shí)，以下4點(diǎn)不容忽視：

　　1、天然安全無(wú)刺激

　　紙尿褲材質(zhì)的安全性是選購(gòu)時(shí)要重點(diǎn)考慮的。一般，經(jīng)過(guò)國(guó)際權(quán)威認(rèn)證的紙尿褲安全性高，因?yàn)楫a(chǎn)品從原料到生產(chǎn)再到成品，都有嚴(yán)格監(jiān)管。而國(guó)家權(quán)威認(rèn)證包括FSC認(rèn)證、白天鵝認(rèn)證等。FSC認(rèn)證能確保產(chǎn)品原料無(wú)污染，白天鵝認(rèn)證則能確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程安全，不含有害成分。

　　2、柔軟舒適不過(guò)敏

　　由于寶寶皮膚很薄，所以與寶寶皮膚接觸的紙尿褲要柔軟舒適，且不含易過(guò)敏成分，不然寶寶柔嫩敏感的皮膚很容易出疹子，產(chǎn)生紅屁屁。選購(gòu)紙尿褲時(shí)，媽媽仔細(xì)查看紙尿褲是否含有一層柔軟保護(hù)層。

　　3、超強(qiáng)吸水不回滲

　　紙尿褲要有較強(qiáng)的吸水能力，因?yàn)閷殞毭刻炫拍虼螖?shù)多，如果皮膚長(zhǎng)時(shí)間處于潮濕狀態(tài)，很容易長(zhǎng)尿布疹。此外，紙尿褲的設(shè)計(jì)要合理，否則容易產(chǎn)生外漏、測(cè)漏現(xiàn)象，建議媽媽給寶寶選購(gòu)有超強(qiáng)吸水力且能把尿液鎖在中間不回滲的紙尿褲。

　　4、透氣排濕不出疹

　　材質(zhì)上，選擇透氣性好的PE膜的紙尿褲，這種紙尿褲表面有很多微型小孔，能吸收寶寶屁股上悶熱的濕氣，可避免寶寶長(zhǎng)尿布疹。在挑選時(shí)，針對(duì)季節(jié)特點(diǎn)來(lái)選擇，比如冬季選舒適透氣型，夏季選輕薄透氣型。

　　使用紙尿褲，定時(shí)更換才能保證寶寶屁屁干爽。雖說(shuō)更換紙尿褲很簡(jiǎn)單，但不少新手媽媽常犯錯(cuò)。為避免媽媽錯(cuò)誤的更換方法影響寶寶健康，最好先mark起這些常見(jiàn)錯(cuò)誤：

　　1、腳提得太高

　　很多媽媽更換紙尿褲時(shí)習(xí)慣讓寶寶平躺，再把雙腳往上提，其實(shí)每次更換紙尿褲都把寶寶的腳提得太高，容易傷到寶寶的脊椎。媽媽應(yīng)該盡量避免這種情況發(fā)生，最好不要把腳一提，使寶寶背部遠(yuǎn)離墊子。

　　2、手觸碰到腳底

　　換紙尿褲時(shí)，很多不配合的寶寶腳都會(huì)亂蹬。此時(shí)，媽媽第一反應(yīng)可能是抓住寶寶雙腳，但此時(shí)應(yīng)注意不要觸碰到寶寶的腳底，使寶寶因腳底癢癢而亂蹬亂踹，沾到便便。

　　3、紅屁屁還用紙巾擦

　　寶寶紅屁屁，最好不要用濕巾或紙巾擦，這樣做可能加重濕疹。正確的做法是先用清水洗干凈寶寶的屁屁，然后用柔軟的棉布擦干水分，換上舒適的紙尿褲。

　　4、還沒(méi)尿完急著換

　　更換紙尿褲時(shí)容易刺激寶寶的敏感部位，促使寶寶尿尿，這樣?jì)寢層忠匦赂鼡Q，所以，媽媽先不要急著給寶寶換上紙尿褲，應(yīng)先給寶寶把尿，等尿液排完再換上新的。

　　5、“壁咚”嚇哭寶寶

　　有的媽媽更換完紙尿褲，一興奮就給寶寶來(lái)個(gè)“壁咚”，這可能會(huì)嚇到寶寶。次數(shù)多了，寶寶還可能抗拒換紙尿褲，所以盡量不要這樣做。